Nicht nur Funktionen, sondern Ziel und Lieferform vergleichen
Entscheidend ist, ob ein Unternehmen selbst entwickelt, Wissen primär dokumentiert und durchsucht oder ein gemeinsames Betriebs- und Steuerungsmodell für Wissen und KI-Dienste einführt.
Framework, Wissenslösung oder Unternehmenssystem?
Eine Lösung der AI Techno Center GmbH
Wichtigste Einordnung
Die Lösungen beginnen an unterschiedlichen Punkten. Frameworks liefern Bausteine für die Entwicklung eigener KI-Anwendungen. Wikis und AI-Search-Produkte organisieren Wissen oder machen Informationen auffindbar. CIS wird als konfigurierbares Unternehmenssystem eingeführt, das Wissen, Beziehungen, Dialog, Prozesse und die Steuerung von KI-Diensten in einem Stufenmodell verbindet.
Entscheidend ist, ob ein Unternehmen selbst entwickelt, Wissen primär dokumentiert und durchsucht oder ein gemeinsames Betriebs- und Steuerungsmodell für Wissen und KI-Dienste einführt.
Svetlana Badak, Founder und Solution Architect des Company Intelligence Systems. Zuletzt fachlich geprüft: . Aktueller Entwicklungsstand: Version 1.22.
Zwei Vergleichsebenen
CIS lässt sich sowohl mit technischen Entwicklungsbausteinen als auch mit fertigen Wissens- und KI-Lösungen vergleichen. Die entscheidenden Kriterien sind jeweils andere.
Drei unterschiedliche Lieferformen
Diese Seite vergleicht CIS mit den Open-Source-Frameworks LangChain und LlamaIndex. Ergänzende kommerzielle Plattformangebote der jeweiligen Hersteller sind nicht Gegenstand dieses Vergleichs.
| Einordnung | LangChain | LlamaIndex | CIS |
|---|---|---|---|
| Was es ist | Entwickler-Framework für Agenten und LLM-Anwendungen | Entwickler-Framework für kontextbezogene Anwendungen, Agenten und Workflows | Konfigurierbares Unternehmensprodukt |
| Für wen | Softwareentwickler und KI-Teams | Softwareentwickler, Daten- und KI-Teams | Fachbereiche, IT und Management |
| Lieferform | Code, Pakete und programmatische Bausteine | Code, Komponenten und Services für Daten- und Agentenlösungen | Lauffähiges System, self-hosted oder in der Cloud |
| Primäres Ziel | Individuelle Agenten und LLM-Anwendungen entwickeln | Daten in verlässlichen Kontext überführen und KI-Anwendungen entwickeln | Unternehmenswissen und KI-Dienste betreiben und steuern |
Rollen im Markt
Viele interne und kommerzielle KI-Anwendungen können Frameworks unter der Haube verwenden. Nach außen bleibt jedoch die Frage, ob ein Unternehmen die Plattform selbst baut oder ein fertiges Unternehmenssystem einführt.
Entwickler kombinieren passende Komponenten, definieren die Architektur und bauen daraus ihre individuelle Anwendung oder Plattform.
Das Unternehmen konfiguriert und nutzt fertige fachliche Schichten. Es muss die zugrunde liegende Unternehmensplattform nicht neu entwickeln.
Vergleich nach Verantwortung und Lieferumfang
„Selbst umsetzen“ bedeutet nicht, dass die Funktion mit dem Framework unmöglich ist. Es bedeutet, dass ein Entwicklerteam sie konzipieren, integrieren, testen und betreiben muss.
| Dimension | LangChain | LlamaIndex | CIS |
|---|---|---|---|
| Kategorie | Agenten- und LLM-Framework | Framework für kontextbezogene KI-Anwendungen | Unternehmensprodukt |
| Knowledge Graph als Organisationsmodell | Individuell modellieren und integrieren | Individuell modellieren und integrieren | Fest enthalten ab Stufe 2 |
| Unternehmensdialog mit RAG | Mit Komponenten selbst entwickeln | Eine Kernanwendung des Frameworks, selbst zur Lösung verdrahten | Als Produktfunktion in Stufe 3 |
| Prozessanbindung | Tools und Workflows implementieren | Integrationen und Workflows implementieren | Connectoren und Stufe 4 |
| KI-Dienste Dritter steuern | Anwendungsspezifisch programmieren | Anwendungsspezifisch programmieren | Stufe 5 mit fachlichem Lifecycle |
| Probezeit, Bewertung und Abschaltung von KI-Diensten | Als eigene Governance-Funktion entwickeln | Als eigene Governance-Funktion entwickeln | Festes Fachkonzept in Stufe 5 |
| ROI- und Nutzungssteuerung | Individuell entwickeln | Individuell entwickeln | Bestandteil des Betriebsprodukts |
| Rollen, Mandanten und Audit | Für die eigene Anwendung umsetzen | Für die eigene Anwendung umsetzen | Als Produktfunktionen vorgesehen |
| Self-hosted Betriebsprodukt | Framework kann lokal eingesetzt werden; Produktbetrieb bleibt Eigenleistung | Framework kann lokal eingesetzt werden; Produktbetrieb bleibt Eigenleistung | Als Betriebsmodell vorgesehen |
| White-Label | Eigene Anwendung und Marke selbst umsetzen | Eigene Anwendung und Marke selbst umsetzen | Als Produktmodell vorgesehen |
| Strategische Ebene / AI CEO | Individuell entwickeln | Individuell entwickeln | Stufe 6 |
| Typischer Käufer | Entwicklungs- oder Plattformteam | Entwicklungs-, Daten- oder Plattformteam | Fachbereich, IT und Geschäftsführung |
Fachlicher Hinweis: Der Funktionsumfang von Frameworks und ergänzenden Herstellerprodukten entwickelt sich laufend weiter. Der Vergleich beschreibt deshalb die grundsätzliche Produktkategorie und nicht jede technisch mögliche Individualentwicklung.
Fairer Vergleich
Frameworks sind sinnvoll, wenn das Bauen einer eigenen KI-Anwendung Teil der Strategie ist und das Unternehmen die technische Verantwortung bewusst übernimmt.
Build your own
Mit einem Framework beginnt die Produktentwicklung. Für den produktiven Unternehmensbetrieb müssen weitere technische und fachliche Schichten geplant, umgesetzt und gepflegt werden.
Dokumentenverarbeitung, Datenmodell, Retrieval, Quellenbezug und Qualitätssicherung.
Benutzer, Rollen, Mandanten, Freigaben, Audit und Datenschutz.
Nutzbare Anwendungen für Fachbereiche, IT, Administration und Management.
Anbindungen an ERP, CRM, Dateien, Datenbanken und betriebliche Prozesse.
Deployment, Monitoring, Fehlerbehandlung, Sicherheit, Updates und Weiterentwicklung.
Nutzung, Qualität, Kosten, Ergebnisse und ROI der eingesetzten KI-Dienste.
Der Aufwand hängt stark von Umfang, Sicherheitsanforderungen, Integrationen und vorhandener Plattformkompetenz ab. Ein seriöser Vergleich muss deshalb die vollständige Plattform und ihren laufenden Betrieb berücksichtigen – nicht nur den ersten RAG-Prototyp.
Stärken von CIS in diesem Vergleich
CIS bündelt fachliche und betriebliche Schichten, die bei einem Framework-Ansatz individuell entwickelt werden müssen.
Planbarer Ausbau vom strukturierten Unternehmenswissen bis zur strategischen Ebene in den CIS-Stufen 1 bis 6.
Knowledge Graph als Abbild betrieblicher Beziehungen zwischen Personen, Prozessen, Regeln, Produkten und Wissen.
KI-Dienste einstellen, in Probezeit beobachten, bewerten, weiterentwickeln oder kontrolliert abschalten.
Rollen, Mandanten, Monitoring, Updates, Self-hosted-Betrieb und White-Label sind im Produktmodell vorgesehen.
Nutzung, Kosten und belegbare Ergebnisse der KI-Dienste werden für wirtschaftliche Entscheidungen zusammengeführt.
Einführung und Nutzung sind möglich, ohne zuerst ein eigenes LLM-Engineering- oder Plattformteam aufzubauen.
Die konkrete Einführungsdauer hängt vom gewählten CIS-Umfang, den Datenquellen, Schnittstellen, Sicherheitsanforderungen und notwendigen Anpassungen ab. Zeitangaben sind daher keine pauschale Zusage.
Wann passt welcher Ansatz?
Die zentrale Entscheidung lautet nicht „Welche Lösung hat mehr Features?“, sondern: Soll das Unternehmen eine eigene KI-Plattform bauen oder ein fertiges Unternehmenssystem einführen?
| Situation | Typisch passender Ansatz | Warum |
|---|---|---|
| Das Team entwickelt eigene KI-Produkte oder individuelle Features | LangChain und/oder LlamaIndex | Technische Flexibilität und eigene Produktarchitektur stehen im Vordergrund. |
| Ein Innovationsteam baut Prototypen | Frameworks | Anwendungsfälle können schnell technisch erprobt und angepasst werden. |
| Das Unternehmen will Wissen, Dialog und KI-Landschaft einführen und steuern | CIS | Fachliche und betriebliche Schichten sind als gemeinsames System vorgesehen. |
| Fachbereiche sollen produktiv arbeiten, die Geschäftsführung braucht Steuerbarkeit und ROI | CIS | Nutzung und wirtschaftliche Bewertung gehören zum Betriebsmodell. |
| Spezialagenten werden individuell entwickelt, sollen aber zentral geführt werden | Hybrid | Frameworks liefern Speziallösungen; CIS dient als Wissens-, Betriebs- und Governance-Schicht. |
Kostenlogik: Eigenes Team für Architektur, Entwicklung, Betrieb, Pflege und neue Anforderungen. Dafür entsteht eine maximal individuelle Plattform.
Kostenlogik: Einführung und Lizenz sowie gezielte Erweiterungen. Dafür wird ein vorhandenes fachliches Stufen- und Betriebsmodell genutzt.
Beziehung statt reiner Wettbewerb
LangChain und LlamaIndex beschreiben, wie individuelle KI-Anwendungen gebaut werden können. CIS beschreibt, was ein Unternehmen als betriebliche Wissens- und Steuerungsschicht einführt.
LangChain und LlamaIndex helfen beim Bauen. CIS hilft Unternehmen dabei, Wissen und KI-Dienste betrieblich zu führen – ohne zuerst eine eigene KI-Plattform entwickeln zu müssen.
Zweite Vergleichsebene
Wikis, Enterprise Search, Knowledge-Plattformen und RAG-Lösungen überschneiden sich in einzelnen Funktionen mit CIS. Sie verfolgen jedoch unterschiedliche Kernziele und unterscheiden sich vor allem beim Unternehmensmodell, bei der Steuerung einer heterogenen KI-Landschaft und beim stufenweisen Ausbau.
| Kategorie | Beispiele | Typisches Kernversprechen |
|---|---|---|
| Wiki und Workspace | Notion, Confluence, SharePoint | Wissen erstellen, organisieren, gemeinsam bearbeiten und auffindbar machen |
| Enterprise Search und Work AI | Glean, Microsoft 365 Copilot | Informationen aus verbundenen Anwendungen finden, Fragen beantworten und Arbeit mit KI unterstützen |
| Verified Knowledge | Guru | Vertrauenswürdiges und aktuelles Wissen bereitstellen, daraus Antworten erzeugen und Wissensqualität pflegen |
| Individuelle RAG-Lösung | Eigenbau mit Vektordatenbank und LLM | Eigene Dokumente abrufen und als Kontext für Antworten oder Anwendungen nutzen |
| CIS | Company Intelligence System | Unternehmenswissen, Beziehungen, Dialog, Prozesse und KI-Dienste in einem gemeinsamen Betriebs- und Steuerungsmodell verbinden |
Viele Wissens- und KI-Lösungen helfen beim Dokumentieren, Auffinden, Beantworten oder Automatisieren. CIS ergänzt diese Ebene um ein fachliches Unternehmensmodell und die herstellerunabhängige Steuerung von KI-Diensten über Nutzung, Lifecycle, Governance und Wirtschaftlichkeit – ausbaubar in sechs Stufen.
Fachlicher Funktionsvergleich
Die Tabelle beschreibt typische Schwerpunkte der Kategorien. Konkrete Produkte, Tarife, Erweiterungen und individuelle Implementierungen können davon abweichen.
| Fähigkeit | Wiki / Workspace | Enterprise Search / Work AI | CIS |
|---|---|---|---|
| Dokumente erstellen, ablegen und suchen | Kernfunktion | Über verbundene Systeme | Enthalten und als Quellen integrierbar |
| Natürlichsprachlicher Dialog | Je nach Produkt und KI-Modul | Kernfunktion | Stufe 3 |
| Unternehmensmodell für Personen, Prozesse, Regeln und Produkte | Über Seiten, Datenbanken oder individuelle Strukturen modellierbar | Kontext- und suchorientierte Graphen je nach Anbieter | Knowledge Graph als fachliches Organisationsmodell ab Stufe 2 |
| Prozesse anbinden und automatisieren | Automationen und Integrationen je nach Produkt | Agents, Actions und Integrationen je nach Anbieter | Prozessanbindung in Stufe 4 |
| Eigene und fremde KI-Dienste gemeinsam anbinden | Innerhalb des jeweiligen Ökosystems oder über Integrationen | Innerhalb der Plattform und ihrer Connectoren | Herstellerübergreifend als fachliches Zielbild in Stufe 5 |
| Lifecycle für KI-Dienste: Einstellung, Probezeit, Bewertung, Abschaltung | Kein typisches Standardmodell | Governance- und Analysefunktionen anbieterabhängig | Festes Fachkonzept in Stufe 5 |
| Nutzung, Wirkung und ROI pro KI-Dienst | Meist Nutzungs- und Workspace-Analysen | Nutzungs-, Agenten- und ROI-Analysen je nach Anbieter | Einheitliche wirtschaftliche Steuerung über die angebundene KI-Landschaft |
| Strategische Szenarien und AI-CEO-Ebene | Individuell konfigurierbar | Individuell oder über ergänzende Agents | Als Stufe 6 des CIS-Zielbilds vorgesehen |
| Self-hosted Betriebsmodell | Produktabhängig | Produkt- und Anbieterabhängig | Als CIS-Betriebsmodell vorgesehen |
| White-Label | Selten Kern des Angebots | Kein typisches Kernmodell | Als CIS-Produktmodell vorgesehen |
| Stufenweiser Ausbau von Wissen bis strategischer Ebene | Feature- und produktabhängig | Feature- und produktabhängig | Einheitliches Stufenmodell 1 bis 6 |
Wichtig: „Kein typisches Standardmodell“ bedeutet nicht, dass eine Funktion technisch unmöglich ist. Sie kann durch Konfiguration, Zusatzprodukte, Integrationen oder Eigenentwicklung ergänzt werden.
Kurzprofile relevanter Alternativen
Die Einordnung nennt bewusst die jeweiligen Stärken. CIS ist nicht in jeder Situation die passende Lösung und muss vorhandene Systeme nicht automatisch ersetzen.
Stark bei: Wissensdokumentation, Zusammenarbeit, Seiten, Dateien, Wikis und strukturierter Ablage. Die Produkte erweitern diese Basis zunehmend um Suche, KI und Automationen.
Einordnung: Häufig geeignete Inhaltsquellen oder Arbeitsräume für CIS. Ein herstellerübergreifendes Lifecycle- und ROI-Modell für eine gemischte KI-Landschaft ist nicht ihr typischer Kern.
Stark bei: permissions-aware Enterprise Search über zahlreiche Unternehmensanwendungen, Enterprise Knowledge Graph, Assistant, Agents und Actions.
Einordnung: Eine umfassende Work-AI-Plattform mit starkem Such- und Kontextfokus. CIS unterscheidet sich durch sein eigenes sechsstufiges Organisations-, Lifecycle- und Wirtschaftsmodell für KI-Dienste.
Stark bei: Arbeit mit Microsoft-365-Daten und -Anwendungen, Copilot Search, Agents, Automatisierung sowie Nutzungs- und ROI-Analysen. Über Connectoren lassen sich auch externe Quellen anbinden.
Einordnung: Besonders naheliegend für Microsoft-zentrierte Organisationen. CIS positioniert sich als unabhängige Unternehmensschicht für eine heterogene KI- und Tool-Landschaft.
Stark bei: verifiziertem und aktuellem Wissen, zitierbaren Antworten sowie Knowledge Agents für Wissensarbeit und Inhaltsqualität.
Einordnung: Stark für vertrauenswürdige Wissensbereitstellung in Teams. CIS geht mit Unternehmensgraph, Stufenmodell und zentralem Lifecycle fremder und eigener KI-Dienste in eine andere betriebliche Richtung.
Stark bei: maximaler technischer Freiheit und einer exakt auf den eigenen Anwendungsfall zugeschnittenen Retrieval- und Antwortlogik.
Einordnung: Sinnvoll mit eigenem Entwicklungsteam. Rechte, Oberflächen, Governance, Monitoring, Unternehmensmodell und Wirtschaftlichkeitssteuerung müssen passend zur Lösung aufgebaut und betrieben werden.
Stark bei: der Verbindung von Unternehmenswissen, Knowledge Graph, Dialog, Prozessen, KI-Lifecycle, Nutzung und ROI in einem planbaren Stufenmodell.
Einordnung: Für Unternehmen, die nicht nur einzelne Wissens- oder Suchfunktionen benötigen, sondern eine gemeinsame fachliche Betriebs- und Steuerungsschicht für Wissen und KI.
CIS-Differenzierung
Die Differenzierung liegt nicht in einer einzelnen Such- oder Chatfunktion, sondern in der Verbindung mehrerer Ebenen zu einem fachlichen Unternehmenssystem.
| Differenzierung | Bedeutung für das Unternehmen |
|---|---|
| Sechs CIS-Ausbaustufen | Planbarer Ausbau vom strukturierten Wissen bis zur strategischen AI-CEO-Ebene statt einer unverbundenen Feature-Sammlung |
| Knowledge Graph als Organisationsmodell | Personen, Prozesse, Regeln, Produkte, Zuständigkeiten und Wissen werden als betriebliche Beziehungen abgebildet |
| KI-Steuerung in Stufe 5 | Eigene und fremde KI-Dienste anbinden, Aufgaben und Zugriffe definieren, in Probezeit beobachten, bewerten und kontrolliert abschalten |
| ROI und Produktivität je KI-Dienst | Nutzung, Kosten und belegbare Ergebnisse werden für wirtschaftliche Entscheidungen zusammengeführt |
| Self-hosted möglich | Betriebsmodell für höhere Datensouveränität und Anforderungen regulierter oder mittelständischer Organisationen |
| White-Label vorgesehen | Partner, Unternehmensgruppen oder Lösungsanbieter können CIS im vorgesehenen Produktmodell unter eigener Marke ausrollen |
| Ökosystemunabhängige Ausrichtung | CIS ist weder auf Microsoft noch auf Atlassian oder eine einzelne SaaS-, Automations- oder Modellplattform beschränkt |
Wann passt welche Lösung?
Die passende Lösung richtet sich danach, ob Dokumentation, Suche, verifiziertes Wissen, Eigenentwicklung oder die unternehmensweite Steuerung von Wissen und KI im Vordergrund steht.
| Kundensituation | Typisch passender Ansatz |
|---|---|
| Ein Team benötigt vor allem ein gutes Wiki oder einen gemeinsamen Workspace | Notion, Confluence oder SharePoint |
| Die Organisation arbeitet überwiegend in Microsoft 365 und möchte dort Suche, Assistenz und Agents nutzen | Microsoft 365 Copilot und ergänzende Microsoft-Dienste |
| Viele Anwendungen sollen sicher durchsucht und mit Work AI verbunden werden | Enterprise-Search- oder Work-AI-Plattform wie Glean |
| Teams benötigen besonders verlässliche, geprüfte Wissensinhalte und darauf gestützte Antworten | Verified-Knowledge-Plattform wie Guru |
| Ein Entwicklungsteam baut eigene KI-Produkte, Spezialagenten oder eine individuelle Plattform | LangChain, LlamaIndex und/oder individueller RAG-Eigenbau |
| Das Unternehmen möchte Wissen, Beziehungen, Dialog, Prozesse und eine gemischte KI-Landschaft gemeinsam steuern | CIS |
| Self-hosting, White-Label oder eine ökosystemunabhängige Betriebs- und Governance-Schicht sind zentrale Anforderungen | CIS prüfen; Betriebsmodell und konkrete Anforderungen abgleichen |
| Speziallösungen existieren bereits und sollen zentral eingebunden und bewertet werden | Hybrid: bestehende Systeme und Frameworks als Quellen oder Dienste, CIS als übergeordnete Wissens- und Steuerungsschicht |
Andere Lösungen helfen vor allem dabei, Wissen zu dokumentieren, Informationen zu finden, Antworten zu erzeugen oder eigene KI-Anwendungen zu bauen. CIS verbindet Unternehmenswissen mit einem fachlichen Modell, führt eigene und fremde KI-Dienste in einem gemeinsamen Lifecycle und schafft eine Grundlage für betriebliche und strategische Entscheidungen.
Quellen und Vergleichsgrundlage
Die Einordnung externer Lösungen wurde anhand offizieller Anbieterinformationen geprüft. Die CIS-Angaben basieren auf dem dokumentierten Entwicklungsstand der AI Techno Center GmbH. Funktionsumfang, Lizenzierung und Produktnamen können sich verändern.
Fragen aus Google und KI-Suche
Der FAQ-Bereich beantwortet typische Fragen zur Abgrenzung von CIS gegenüber Entwickler-Frameworks, Wissensdatenbanken, Enterprise Search, Microsoft 365 Copilot, Guru und individuellen RAG-Lösungen.
Nicht auf derselben Produktebene. LangChain ist ein Framework, mit dem Entwickler eigene Agenten und LLM-Anwendungen bauen. CIS ist ein fertiges Unternehmensprodukt für Wissen, Dialog, Prozesse, Governance und die wirtschaftliche Steuerung von KI-Diensten.
CIS ersetzt nicht das Framework als technischen Baustein. Es kann jedoch den Aufbau einer vollständigen eigenen Unternehmensplattform ersetzen, wenn ein Unternehmen Wissen und KI-Dienste als fertiges Betriebsprodukt einführen möchte.
LangChain und LlamaIndex stellen programmatische Komponenten für Entwickler bereit. CIS bündelt Unternehmensmodell, Knowledge Graph, Dialog, Rollen, KI-Lifecycle, Monitoring und ROI-Steuerung in einem konfigurierbaren System für Fachbereiche, IT und Management.
Ein Eigenbau kann sinnvoll sein, wenn KI-Software selbst zum Produkt oder zur strategischen Differenzierung gehört, ein dauerhaftes Entwicklungs- und Betriebsteam vorhanden ist und maximale technische Freiheit benötigt wird.
CIS kann sinnvoller sein, wenn ein Unternehmen Wissen, Prozesse und mehrere KI-Dienste einführen und steuern möchte, ohne zunächst eine eigene Plattform mit Benutzeroberflächen, Rechten, Governance, Monitoring und ROI-Auswertung zu entwickeln.
Ja, ein hybrider Ansatz ist möglich. Individuelle Agenten oder Workflows können mit Frameworks entwickelt werden, während CIS als übergeordnete Wissens-, Betriebs- und Governance-Schicht dient. Die konkrete Integration hängt von Schnittstellen, Rechten und dem Betriebsmodell ab.
Ja. CIS ist als Self-hosted-System oder als Cloud-Lösung vorgesehen. Das konkrete Betriebsmodell wird anhand der Anforderungen an Datensouveränität, Sicherheit, Integration und Administration festgelegt.
Nicht zwingend. Notion, Confluence und SharePoint können weiterhin als Arbeitsräume und Inhaltsquellen dienen. CIS kann vorhandenes Wissen anbinden und ergänzt es um ein fachliches Unternehmensmodell, Dialog, Prozesse sowie die übergreifende Steuerung von KI-Diensten.
Glean ist eine Work-AI-Plattform mit starkem Schwerpunkt auf sicherer, berechtigungsabhängiger Suche, Unternehmenskontext, Assistant und Agents. CIS unterscheidet sich durch sein sechsstufiges fachliches Organisationsmodell sowie ein festes Lifecycle- und Wirtschaftsmodell zur herstellerübergreifenden Steuerung eigener und fremder KI-Dienste.
Microsoft 365 Copilot verbindet Suche, Chat, Agents und Analysen eng mit Microsoft 365 und kann über Connectoren weitere Quellen einbeziehen. CIS ist als ökosystemunabhängige Unternehmensschicht konzipiert und führt Wissen, betriebliche Beziehungen sowie eine heterogene Landschaft eigener und fremder KI-Dienste in einem gemeinsamen Stufen-, Lifecycle- und ROI-Modell zusammen.
Guru konzentriert sich auf vertrauenswürdiges, aktuelles Wissen und darauf gestützte Knowledge Agents. CIS geht darüber hinaus in Richtung eines umfassenden Unternehmensmodells mit Knowledge Graph, Prozessanbindung, KI-Lifecycle, wirtschaftlicher Bewertung und optionaler strategischer Ebene.
Ja, die Integration vorhandener Quellen und Dienste ist ein zentraler Ansatz von CIS. Welche Systeme konkret angebunden werden können, hängt von verfügbaren Schnittstellen, Berechtigungen, Datenqualität, Sicherheitsanforderungen und dem vereinbarten Betriebsmodell ab.
CIS vertiefen
AI Techno Center GmbH
Gemeinsam prüfen wir Anforderungen, vorhandene Systeme, Kompetenzen, Datenquellen, Integrationen, Governance und Betriebsmodell. Daraus entsteht eine belastbare Einordnung für Wiki, Enterprise Search, Framework-Ansatz, CIS oder eine hybride Lösung.